氢能产品攻坚正当时 | 产品中心党支部：把初心刻在每一颗螺丝钉上

国氢科技党委统筹部署下，产品中心正式组建成立。这不只是一次组织架构调整 —— 市场需求研判、产品技术攻关、交付落地、售后技术保障，全链条要闭环，党委把 "桥头堡" 的任务交到了产品中心手上：让每一款氢能产品经得起市场检验，用得稳、靠得住。

串起这条全链条责任的，是产品中心党支部。

"党建引领不能停留在墙面标语，而要镌刻在产品的每一颗螺丝钉上。"产品中心党支部书记在支部大会上说。四条产品线同步铺开，四大攻坚赛道齐头并进，党员骨干挺在一线，红色力量扎进了产品攻坚的最深处。

氢动力无人机：逐梦长空，解锁氢能应用新赛道

巡检无人机、作业无人机、智能机巢、制加氢一体机 —— 四条开发线同时推进，全是从零到一的硬骨头，没有现成经验可抄。

支部书记带着王敏、雷其会、张钰浩等党员和青年员工扎进了项目。那段时间，四个人的脚步丈量了一个又一个作业站点。白天驻守场站，设备运行工况一条条记，无人机起降环境、作业流程、补能环节的痛点一个个采；晚上回到驻地，海量现场信息摊开了复盘，梳理成清晰的技术需求。支部书记领着王敏、雷其会啃无人机本体 —— 续航、载重、抗风等级，核心指标对着真实作业场景反复迭代；张钰浩、武飞宇主攻氢动力系统，智能机巢，自动开舱、自主起降、远程调度、氢气补给，哪个环节卡壳，整套系统就转不起来。

"研发的难点不在于单点技术突破，而是把分散模块集成为一套稳定可用的完整系统。" 张钰浩在研讨会上说的这句话，戳中了整条线的要害。制加氢一体机要跟智能机巢联动适配，机巢性能要匹配无人机工况，无人机能耗又反过来约束制氢系统配置 —— 环环相扣，牵一发而动全身。

调研成果最终凝练成一份详实的专项开发方案，技术路径明了，场景痛点清了，对策一一对应，成了无人机产品线攻坚克难的 "作战施工图"。

样机联调阶段，场站成了第二个办公室。一项参数偏了，飞行曲线就异常，团队盯着屏幕上的数据波动，常常一守就是一整天。问大家苦不苦，同志们都笑了："亲眼见证我们自研的氢能无人机翱翔天际，所有付出都值得。"

“氢腾”LITE燃料电池：精雕细琢，打磨交通领域硬核品质

“氢腾”LITE氢燃料电池是国氢科技布局交通领域的核心产品。从初代到迭代升级，每一处性能优化，背后都是海量数据分析和真实用户反馈堆出来的。

孙振兴牵头产品升级。疏水阀标定、EMC 摸底、活化策略系统级验证，一项项可靠性验证过下来，他从不接受 "差不多"—— 反复调试校准，直到数据曲线精准契合设计目标。"产品就像悉心培育的孩子，每一处细节都必须严抓细管。"刘孝艳是车型开发的中坚力量。需求定义、工程方案、系统适配、整车集成，全流程都有她的身影。"车型开发切忌闭门造车，要俯下身子倾听一线，找准市场诉求与用户痛点。" 她常联动售后团队，把现场故障问题转化为工程优化项，一条条落实到设计图纸上。

孙振兴测试电堆性能

售后技术支持是幕后最考验人的一环。用户车辆出了故障，一通电话过来就得远程排查；碰上疑难杂症，人得立刻奔赴现场。刘孝艳印象最深的一次，盛夏酷暑赶去处置车辆偶发故障，半天反复排查，最终锁定是节气门静电保护的问题。"看到故障车辆恢复正常，收获用户的信任，这份成就感是办公室里体会不到的。"

刘孝艳进行车辆调试

孙振兴和刘孝艳协同攻坚下，LITE 系列产品稳定性和用户体验持续向好，售后工单数量稳步下降。孙振兴说："每减少一张售后工单，就代表产品品质向前迈进一步。"

固定式发电：勇闯极限，书写多元场景能源答卷

北极、南极 —— 地球上环境最严酷的地带。极寒低温、狂风肆虐、极昼极夜，装备要在那里稳定运转，考验近乎苛刻。新能源制氢再通过氢燃料电池稳定供电，技术链条长、系统复杂度高，挑战可想而知。

固定式发电方向技术带头人带着孙晨皓等青年党员迎了上去。从环境特性分析切入，极地场景的技术难题一条条拆解：燃料电池低温启动性能、极寒环境保温方案、无人值守模式下的稳定运行机制 —— 从底层原理推演，到可落地的工程实施方案，一步步啃下来。孙晨皓主攻方案设计与仿真计算。系统流程图反复打磨，一套热平衡计算迭代多版，每一项参数都要科学可靠。"极地项目容不得丝毫疏漏，一旦设备出现故障，现场没有补救条件。" 他说这话时，语气很坚定。

极地之外，团队还盯上了数据中心备电赛道。AI 算力爆发式增长，数据中心电力保障成了行业焦点。氢燃料电池固定式发电 —— 高可靠、低噪音、分布式部署，给数据中心提供了绿色供能的新选择。固定式发电方向技术带头人带着团队深挖用电特征与备电需求，输出定制化系统解决方案。

"极地科考与数据中心备电，应用场景跨度巨大，但初心始终如一：以氢能输出安全稳定、绿色低碳的电力。"固定式发电方向技术带头人说。

制氢前期方案：谋定在先，铺就绿氢产业发展坦途

大型风光新能源制绿氢项目，动辄百兆瓦级装机、数万吨绿氢产能。工艺路线怎么选、系统怎么配、经济性怎么算 —— 前期方案的优劣，直接决定项目成败。

马莉和安旭守在项目最前端。客户碎片化、模糊化的诉求，经她们之手转化为可落地的工程方案；宏大的项目目标，被拆解成一个个清晰可控的技术节点。

"做前期方案，最大的挑战就是在诸多不确定因素中锁定可行路径。" 谷昇瀚深有体会。风光资源天然波动，氢气储运有客观约束，下游用氢场景动态变化，多重变量都在左右方案设计。安旭搭起标准化推演流程，从资源采集、工艺模拟到经济性评估，每一步有据可依、有模型支撑。马莉专注技术方案的细化优化。结合项目实际条件，技术路线多维度比对遴选，输出适配性最优的方案。"没有绝对完美的方案，只有最契合项目实际的方案，我们的使命就是帮客户找到最优解。"

两人通力推进下，多个大型风光制氢项目前期工作高效落地，为后续投资研判与工程实施筑牢了根基。

党建赋能一线，让党旗在产品攻坚阵地高高飘扬

四条产品线，四大攻坚方向，拧在同一个支部、同一面党旗下。

产品中心党支部把组织生活下沉到一线 —— 主题党日开在测试车间，理论学习和业务研讨围着试验台展开。支部设立 "党员先锋岗"，每条产品线都有党员挂帅，技术堵点难点面前，党员先上。

"公司党委把产品中心这块阵地交到我们手上，我们就要守土有责、守土尽责。" 支部书记在年度总结会上说的这句话，不是空洞口号。氢能无人机振翅升空，燃料电池车辆驰骋上路，极地发电技术攻关推进，绿氢项目方案持续输出 —— 每一项成果，都是党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的生动注脚。

氢能产业正处在从示范应用迈向规模化发展的关键时期。产品中心党支部用实干铸就精品，用初心践行使命，在氢能产业前沿闯出了一条产品攻坚的实干之路。

道阻且长，行则将至。党旗所指，就是产品攻坚奋勇向前的方向。