陕西氢能召开2026年重点工作调度会议，分批次推进制氢、输氢管道、加氢站点、氢能运力等项目落地

7月25日，陕西氢能召开2026年重点工作调度会议。会议认真学习贯彻党的二十大精神、党的二十届四中全会精神及中央经济工作会议精神，全面落实全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议和全省国有企业党的建设工作会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长黄晔出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘巍主持会议并通报2026年上半年经营绩效考核结果。党委副书记、纪委书记、工会主席郭彬荣通报2025年度党建工作考核结果。

会议指出，今年以来，在省委、省政府坚强领导和省国资委监管指导下，公司紧扣“1145”总体战略，以“一体两翼四支撑”产业体系构建为主线，在示范项目、科技创新、产业合作、党建引领等方面取得突破性成果。榆林零碳产业园氢能示范项目一期试运行，70辆氢能重卡稳定运营，金鸡滩加氢站投入运行，陕蒙新能源制绿氢输氢管道（一期）项目纳入国家“十五五”规划。国内首条固体氧化物燃料电池电堆全自动生产线在榆投产，Ⅳ型高压储氢瓶生产线建成试运行，咸阳氢能综合利用一体化项目完成全流程调试，科技创新实现了“从无到有”，从“跟跑到并跑”，企业核心竞争力正在加速形成。

会议指出，当前氢能产业迎来规模化、商业化转型关键期，国家战略定位大幅提升，产业长期向好。公司作为省级氢能专业平台，肩负打造氢能全产业链生态的国企使命，要依托陕西得天独厚的风光资源、广阔工业应用场景、“西氢东送”的战略性关键枢纽及省内高校科创协同等核心优势，立足国家战略、产业演进、资源禀赋、平台卡位四重逻辑，坚定发展信心，保持战略定力，抢抓产业发展窗口期。

会议要求，下半年公司要锚定全年目标任务不动摇，紧扣“强基、控险、提质、增效”工作主线，聚焦六大重点方向攻坚突破。一是提速示范项目建设，分批次推进制氢、风电、输氢管道、加氢站点、氢能运力等项目落地，拓展绿电交易；二是加快科技成果产业化，依托各类科创平台推进重点研发项目落地，牵头编制氢能行业标准，打通产学研转化通道；三是深化国企改革，优化子公司治理，完善差异化薪酬与经理层契约化管理，加快数字化平台建设；四是筑牢安全防线，压实全员安全责任，常态化排查整治隐患，守住安全生产零事故底线；五是全面防控经营风险，健全投资、供应链、财务、合规全链条管控，严控负债规模，开展合规专项检查；六是强化审计监督，推进重点项目全过程审计，构建多部门联动“大监督”体系。同步统筹资本运作工作，拓宽投融资渠道，优化资产结构，为全产业链布局提供坚实资金支撑。

会议强调，要毫不动摇坚持党的全面领导，以高质量党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，常态化抓实正确政绩观学习教育，守好意识形态宣传阵地。夯实基层组织根基，推进基层党组织提质升级，完善人才引育留用体系，在项目一线设立临时党支部、组织党员技术骨干攻坚核心技术。压紧压实全面从严治党责任，持续纠治“四风”，深化日常监督执纪。充分发挥工会、共青团等群团组织桥梁纽带作用，做好职工关怀、青年培育、统战信访维稳等工作，凝聚全员干事创业强大合力。

会上，陕氢绿源公司、咸阳公司、超燃动力公司负责人作了交流发言。公司领导班子成员、总部全体员工、各子公司中高层管理人员参加会议。